PGR x GRO - Entenda a diferença

PGR e GRO

Se você está no mundo dos negócios, já deve ter ouvido falar sobre PGR e GRO.

Mas afinal, o que essas siglas significam e qual a diferença entre elas?

Vamos desvendar esse mistério agora mesmo!

PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos) é uma ferramenta essencial para empresas que buscam se manter em conformidade com a legislação vigente.

Ele consiste em um conjunto de práticas e políticas que visam identificar, avaliar e mitigar os riscos aos quais a empresa está exposta, seja na área de segurança do trabalho, ambiental, jurídica, entre outras.

Por outro lado, GRO (Gerenciamento de Riscos Ocupacionais) está mais voltado para a saúde e segurança dos colaboradores dentro do ambiente de trabalho.

Ele engloba medidas preventivas e corretivas para garantir a integridade física e mental dos funcionários, além de promover um ambiente de trabalho seguro e saudável.

A principal diferença entre os dois está na abrangência e no foco de atuação.

Enquanto o PGR engloba todos os aspectos relacionados aos riscos enfrentados pela empresa, o GRO está mais direcionado para a proteção e bem-estar dos colaboradores.

Ambos são fundamentais para o bom funcionamento de qualquer negócio, pois ajudam a prevenir acidentes, reduzir custos com processos judiciais e melhorar a imagem da empresa perante a sociedade.

Em resumo, o PGR cuida dos riscos da empresa como um todo, enquanto o GRO foca especificamente na segurança e saúde dos colaboradores.

Ambos são importantes e devem ser implementados de forma integrada para garantir o sucesso e a sustentabilidade do negócio.

E você, já possui um PGR e um GRO bem estruturados na sua empresa?

Se precisar de ajuda para implementar ou aprimorar esses programas, conte com a Juntos.

Entre em contato conosco e saiba como podemos ajudar!

PGR

Estudo e Levantamento das Necessidades do Negócio

"A primeira vista" - é assim que damos início aos nosso trabalho. Te conhecendo pessoalmente, conhecendo sua casa, conhecendo sua história, para traçarmos o melhor diagnóstico e os melhores tratamentos para a saúde da sua organização. Com métodos simples e usando todo o conhecimento e a experiência da "Juntos Negócios" poderemos planejar o que fazer, como fazer, quando fazer e por que devemos fazer cada etapa do planejamento.

Elaboração da Estratégia e Conteúdos

Metodologias e sistemáticas existem várias no mercado hoje. Desde as mais simples às mais complexas. Mas, qual é a melhor ferramenta de trabalho que a sua empresa poderá usufruir realmente de benefícios e alcançar resultados? É esta resposta que "Juntos Negócios te dará. E não só te mostrará por palavras, mas, principalmente por ações já experimentadas no mercado de trabalho nestes mais de 25 anos de experiência. Assessorando, treinando, capacitando, acompanhando, fazendo. Colocando a "mão na massa" e te mostrando que a teoria dá certo na prática, quando a prática é realizada com eficácia.

Implementação do Processo ou Treinamento

A implementação do planejamento elaborado a partir do diagnóstico ou da capacitação necessária para que seu time seja o campeão da jornada traçada estrategicamente, é realizado de forma compatível às necessidades percebidas. De forma lúdica, prática e falando a sua linguagem, a "Juntos Negócios" te ajuda a alcançar a reta final do percurso traçado, com alegria, leveza e eficácia.

Nós Vamos Direto ao Ponto

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