Custos da Não Qualidade
Os Custos da Não Qualidade
Por conceito, custo é tudo aquilo que é necessário para que a produção aconteça, como a matéria prima e equipamentos.
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Custo é um termo quase que proibitivo nas empresas ….. uma palavra de pronúncia indesejada. No entanto é importante entender que custos são necessários para que a produção e/ou os processos tenham a base para sua aplicação.
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Geramos lucros com a dedicação de tempo, produtividade e know-how a partir de um investimento inicial, ou seja, os custos.
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Naturalmente, se deseja que os custos sejam pequenos para potencializar os lucros.
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Quando falamos nisso, pensamos naturalmente e especialmente na matéria-prima na qual vamos aplicar nossos processos mas existem outros custos importantes para analisarmos e trabalharmos em sua redução.
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Os custos da não qualidade são, infelizmente, como todos os outros custos, inerentes do processo, mas especialmente por serem de difícil controle e mensuração, altamente indesejáveis.⠀
A boa notícia é que podemos dispor e nos beneficiar de diversas ferramentas para reduzi-lo ao máximo. Trabalhando na prevenção, estudo de histórico e recorrências, investimento em recursos que proporcionarão mais estabilidade e confiabilidade ao processo, etc, etc … mas especialmente sabendo medir e acompanhar a evolução e tendência desses custos no decorrer do tempo e através da evolução e melhoria dos processos.
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Os números que subtrairmos dessa “conta” chamada de custo da não qualidade, irão automaticamente para a “conta de lucros” com sinal invertido, o que é altamente desejável.
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Invista nisso!
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Artigo escrito pelo consultor e auditor Paulo Alvim.
Como Trabalhamos
Gestão é fundamental para o alcance de resultados positivos.
Você pode se perguntar: Gestão do quê?
Nós respondemos: Gestão de processos, Gestão de Pessoas, Gestão de Recursos Financeiros, Gestão de Ativos, Gestão da Informação.
E, todo esse gerenciamento de forma integrada, é a maneira que encontramos de fazer o seu negócio alcançar seus objetivos e metas.
Quer saber como podemos te ajudar? Entre em contato conosco.
Estudo e Levantamento das Necessidades do Negócio
"A primeira vista" - é assim que damos início aos nosso trabalho. Te conhecendo pessoalmente, conhecendo sua casa, conhecendo sua história, para traçarmos o melhor diagnóstico e os melhores tratamentos para a saúde da sua organização. Com métodos simples e usando todo o conhecimento e a experiência da "Juntos Negócios" poderemos planejar o que fazer, como fazer, quando fazer e por que devemos fazer cada etapa do planejamento.
Elaboração da Estratégia e Conteúdos
Metodologias e sistemáticas existem várias no mercado hoje. Desde as mais simples às mais complexas. Mas, qual é a melhor ferramenta de trabalho que a sua empresa poderá usufruir realmente de benefícios e alcançar resultados? É esta resposta que "Juntos Negócios te dará. E não só te mostrará por palavras, mas, principalmente por ações já experimentadas no mercado de trabalho nestes mais de 25 anos de experiência. Assessorando, treinando, capacitando, acompanhando, fazendo. Colocando a "mão na massa" e te mostrando que a teoria dá certo na prática, quando a prática é realizada com eficácia.
Implementação do Processo ou Treinamento
A implementação do planejamento elaborado a partir do diagnóstico ou da capacitação necessária para que seu time seja o campeão da jornada traçada estrategicamente, é realizado de forma compatível às necessidades percebidas. De forma lúdica, prática e falando a sua linguagem, a "Juntos Negócios" te ajuda a alcançar a reta final do percurso traçado, com alegria, leveza e eficácia.