O impacto das mudanças climáticas e as normas ISO
O impacto das mudanças climáticas e as normas ISO
O Rio Grande do Sul ainda se recupera das devastadoras enchentes que causaram imenso sofrimento e perdas.
Neste momento de reconstrução, as mudanças climáticas se consolidam como um desafio urgente e de enorme impacto para o estado.
Eventos climáticos extremos como as enchentes não são apenas um problema do RS. Em escala global, as mudanças climáticas alteram padrões do clima, elevam o nível dos oceanos e intensificam eventos extremos, como tempestades e ondas de calor.
Esses eventos representam um risco significativo para as operações e cadeias de suprimentos das empresas em todo o mundo.
Diante desse cenário, as organizações precisam agir. As Normas ISO, desde 23 de fevereiro de 2024, exigem que as empresas considerem as mudanças climáticas em seus negócios. Essa emenda impacta diversas normas, como ISO 9001 (qualidade), ISO 14001 (meio ambiente), ISO 45001 (saúde e segurança ocupacional), ISO 37301 (compliance), dentre outras…..
Deste modo, as empresas que considerarem as mudanças climáticas, em suas análises SWOT, planejamentos estratégicos e ações preventivas, estarão mais bem preparadas para lidar com os desafios e aproveitar as oportunidades que surgem nesse novo contexto.
A emenda da ISO que coloca as mudanças climáticas em pauta, já está valendo e será cobrada em atuais e futuras certificações!
Ao considerar as mudanças climáticas, as empresas podem:
Reduzir seus impactos negativos no meio ambiente.
Identificar novas oportunidades de negócios.
Atrair e reter clientes e investidores conscientes.
Fortalecer sua reputação e imagem.
Construir um futuro mais sustentável para o negócio.
Oferecemos soluções para que sua empresa navegue por esse novo cenário e desenvolva estratégias eficazes para enfrentar os desafios das mudanças climáticas.
Entre em contato conosco e saiba como podemos ajudar seu negócio.
Estudo e Levantamento das Necessidades do Negócio
"A primeira vista" - é assim que damos início aos nosso trabalho. Te conhecendo pessoalmente, conhecendo sua casa, conhecendo sua história, para traçarmos o melhor diagnóstico e os melhores tratamentos para a saúde da sua organização. Com métodos simples e usando todo o conhecimento e a experiência da "Juntos Negócios" poderemos planejar o que fazer, como fazer, quando fazer e por que devemos fazer cada etapa do planejamento.
Elaboração da Estratégia e Conteúdos
Metodologias e sistemáticas existem várias no mercado hoje. Desde as mais simples às mais complexas. Mas, qual é a melhor ferramenta de trabalho que a sua empresa poderá usufruir realmente de benefícios e alcançar resultados? É esta resposta que "Juntos Negócios te dará. E não só te mostrará por palavras, mas, principalmente por ações já experimentadas no mercado de trabalho nestes mais de 25 anos de experiência. Assessorando, treinando, capacitando, acompanhando, fazendo. Colocando a "mão na massa" e te mostrando que a teoria dá certo na prática, quando a prática é realizada com eficácia.
Implementação do Processo ou Treinamento
A implementação do planejamento elaborado a partir do diagnóstico ou da capacitação necessária para que seu time seja o campeão da jornada traçada estrategicamente, é realizado de forma compatível às necessidades percebidas. De forma lúdica, prática e falando a sua linguagem, a "Juntos Negócios" te ajuda a alcançar a reta final do percurso traçado, com alegria, leveza e eficácia.