BPF ou GMP

BPF ou GMP - Boas Práticas de Fabricação

TOQUE DA QUALIDADE

BPF – Boas Práticas de Fabricação
GMP – Good Manufacturing Practices

Para quem trabalha com a indústria farmacêutica e/ou alimentícia, sabe que cumprir requisitos de BPF (Boas Práticas de Fabricação – em português ou GMP-Good Manufacturing Practices – em inglês) é imprescindível!

A BPF é um conjunto de normas, regras e atitudes que quando aplicadas aos processos e produtos asseguram que estes cheguem aos clientes/consumidores, livres de contaminações que coloquem em risco a segurança, saúde e bem estar dos mesmos.

Essas regras fundamentais trazem 03 (três) aspectos principais:

1- Evitar a contaminação cruzada
2- Evitar condições de multiplicação de microrganismos ou formação de toxinas
3- Garantir a rastreabilidade

A cadeia de fornecimento das indústrias farmacêuticas e/ou alimentícias, deve também atender aos padrões de BPF que são regidos por RDC (Resolução da Diretoria Colegiada).

As RDCs são séries de normas regulamentares, cujo objetivo, é atribuir responsabilidades à empresas e profissionais, a fim de garantir as Boas Práticas mantendo os padrões de qualidade dos produtos e serviços destinados à saúde da população.

A partir de 21 de Agosto de 2019 a RDC 17 de 2010 deixou de vigorar, passando a RDC 301 a ser a normativa de diretrizes gerais de Boas Práticas de Fabricação (BPF) para Medicamentos, sendo o principal padrão regulador que garante a qualidade dos medicamentos no País.

Olhando a nova RDC 301, alguns pontos merecem destaques em nossos estudos de implementação:

A introdução, pois traz temas bem novos para o setor farmacêutico no Brasil, como Melhoria Contínua, Revisão Gerencial Periódica, Ciclo de Vida do Produto, além de abordar o Manual da Qualidade, já conhecido das empresas.

O Gerenciamento do Ciclo de Vida do Produto.

A Revisão Gerencial como forma de envolver a alta gerência com a Melhoria Contínua.

O Gerenciamento do Risco na Qualidade.

bpf boas praticas de fabricação

Claro que, dentre os mais de 500 requisitos descritos na RDC como artigos, deve-se avaliar quais são pertinentes à sua cadeia de fornecimento para a indústria, para que seu Sistema de Gestão de Qualidade Farmacêutico seja suficiente, adequado e eficaz!

Lembram destas 03 (três) palavrinhas mágicas da ISO 9001?

Então, você que faz parte da cadeia produtiva deste segmento, conte com a Juntos Negócios para te apoiar nesta empreitada e ser um parceiro qualificado para esta indústria tão importante, na verdade, imprescindível para a vida!

#ficaotoque

Artigo escrito pela consultora, auditora e palestrante Cristiane Sobral.

Como Trabalhamos

Gestão é fundamental para o alcance de resultados positivos.

Você pode se perguntar: Gestão do quê?

Nós respondemos: Gestão de processos, Gestão de Pessoas, Gestão de Recursos Financeiros, Gestão de Ativos, Gestão da Informação.

E, todo esse gerenciamento de forma integrada, é a maneira que encontramos de fazer o seu negócio alcançar seus objetivos e metas.

Quer saber como podemos te ajudar? Entre em contato conosco.

Estudo e Levantamento das Necessidades do Negócio

"A primeira vista" - é assim que damos início aos nosso trabalho. Te conhecendo pessoalmente, conhecendo sua casa, conhecendo sua história, para traçarmos o melhor diagnóstico e os melhores tratamentos para a saúde da sua organização. Com métodos simples e usando todo o conhecimento e a experiência da "Juntos Negócios" poderemos planejar o que fazer, como fazer, quando fazer e por que devemos fazer cada etapa do planejamento.

Elaboração da Estratégia e Conteúdos

Metodologias e sistemáticas existem várias no mercado hoje. Desde as mais simples às mais complexas. Mas, qual é a melhor ferramenta de trabalho que a sua empresa poderá usufruir realmente de benefícios e alcançar resultados? É esta resposta que "Juntos Negócios te dará. E não só te mostrará por palavras, mas, principalmente por ações já experimentadas no mercado de trabalho nestes mais de 25 anos de experiência. Assessorando, treinando, capacitando, acompanhando, fazendo. Colocando a "mão na massa" e te mostrando que a teoria dá certo na prática, quando a prática é realizada com eficácia.

Implementação do Processo ou Treinamento

A implementação do planejamento elaborado a partir do diagnóstico ou da capacitação necessária para que seu time seja o campeão da jornada traçada estrategicamente, é realizado de forma compatível às necessidades percebidas. De forma lúdica, prática e falando a sua linguagem, a "Juntos Negócios" te ajuda a alcançar a reta final do percurso traçado, com alegria, leveza e eficácia.

Nós Vamos Direto ao Ponto

Entre em contato e nos explique qual é a sua necessidade. Vamos encontrar e implementar a solução ideal para a sua empresa.