Método 5S
O Método 5S
5S é um método desenvolvido no Japão que definem 5 sensos de orientação para uma gestão de qualidade.
Para entender melhor esse método, a seguir listamos o significado de cada senso do 5S:
1- Seiri – Senso de Utilização
Define a utilidade dos recursos, classificando tudo o que é realmente útil e retirando tudo o que não for necessário para a prática das atividades.
2- Seiton – Senso de Organização
Otimiza o espaço de trabalho, posicionando os objetos em locais de fácil acesso, definindo a frequência de utilização de cada um, assim auxiliando também o controle do estoque.
3- Seiso – Senso de Limpeza
Todos devem se preocupar com a limpeza do ambiente de trabalho, estimulando a motivação entre todos para manter o senso de organização, evitando desperdícios.
4- Seiketsu – Senso de Padronização e Saúde
Cria normas e procedimentos com a finalidade de tornar um hábito saudável os 3S anteriores.
Iluminação, localização, ventilação, placas sinalizadoras e ergonomia são algumas ferramentas que podem ser utilizadas para auxiliar a padronização.
5- Shitsuke – Senso de Disciplina
Todos colaboram para uma melhoria contínua.
Comprometimento e postura pró-ativa com todos os hábitos adquiridos com o 5S.
A implementação dos 5S traz diversos benefícios para as empresas como:
– melhoria na produtividade e no desempenho;
– combate aos desperdícios;
– melhoria no ambiente de trabalho;
– aumenta a segurança dos colaboradores;
– organiza a empresa;
– trabalha aliado com a certificação ISO.
Se precisar de auxílio para implementação, chame a Juntos, nós vamos te ajudar.
Como Trabalhamos
Gestão é fundamental para o alcance de resultados positivos.
Você pode se perguntar: Gestão do quê?
Nós respondemos: Gestão de processos, Gestão de Pessoas, Gestão de Recursos Financeiros, Gestão de Ativos, Gestão da Informação.
E, todo esse gerenciamento de forma integrada, é a maneira que encontramos de fazer o seu negócio alcançar seus objetivos e metas.
Quer saber como podemos te ajudar? Entre em contato conosco.
Estudo e Levantamento das Necessidades do Negócio
"A primeira vista" - é assim que damos início aos nosso trabalho. Te conhecendo pessoalmente, conhecendo sua casa, conhecendo sua história, para traçarmos o melhor diagnóstico e os melhores tratamentos para a saúde da sua organização. Com métodos simples e usando todo o conhecimento e a experiência da "Juntos Negócios" poderemos planejar o que fazer, como fazer, quando fazer e por que devemos fazer cada etapa do planejamento.
Elaboração da Estratégia e Conteúdos
Metodologias e sistemáticas existem várias no mercado hoje. Desde as mais simples às mais complexas. Mas, qual é a melhor ferramenta de trabalho que a sua empresa poderá usufruir realmente de benefícios e alcançar resultados? É esta resposta que "Juntos Negócios te dará. E não só te mostrará por palavras, mas, principalmente por ações já experimentadas no mercado de trabalho nestes mais de 25 anos de experiência. Assessorando, treinando, capacitando, acompanhando, fazendo. Colocando a "mão na massa" e te mostrando que a teoria dá certo na prática, quando a prática é realizada com eficácia.
Implementação do Processo ou Treinamento
A implementação do planejamento elaborado a partir do diagnóstico ou da capacitação necessária para que seu time seja o campeão da jornada traçada estrategicamente, é realizado de forma compatível às necessidades percebidas. De forma lúdica, prática e falando a sua linguagem, a "Juntos Negócios" te ajuda a alcançar a reta final do percurso traçado, com alegria, leveza e eficácia.