Como os valores e princípios éticos podem gerar valor para o seu negócio?
Valores e princípios éticos
Dentro da nossa sociedade, a ética trata essencialmente de julgamentos morais sobre o que é certo e o que é errado. Por várias razões, manter boas práticas e uma forte ética nos negócios deve ser uma consideração importante para todas as organizações, independentemente do tamanho.
**O que é ética empresarial?**
A ética empresarial é um conjunto de princípios que determinam o que é certo, o que é errado e o que é apropriado no local de trabalho. Ela afeta o comportamento de todos os funcionários, incluindo as relações interpessoais na empresa e as relações comerciais com clientes externos.
O propósito da ética nos negócios é garantir que haja uma atitude ética consistente na empresa, desde a alta administração até os novos funcionários, além disso, ela garante que todos sejam tratados com respeito, justiça e honestidade.
**Como a ética pode gerar valor para o seu negócio?**
Demonstrar uma forte ética de trabalho é essencial, pois pode ajudá-lo a alcançar seus objetivos de carreira. Quando você tem essas habilidades, provavelmente fará um trabalho de alta qualidade, construirá relacionamentos fortes com colegas e, além disso, trabalhará em tarefas importantes que agregam valor à sua organização.
Essas conquistas levarão a boas avaliações no trabalho, bem como fortes referências e recomendações. Mostrar que você é um funcionário confiável também traz mais responsabilidade e oportunidade.
Todos esses fatores podem levar a melhores oportunidades de um aumento ou promoção, bem como grandes objetivos de carreira de longo e curto prazo. Demonstrar uma forte ética de trabalho permite que você seja visto como um membro de equipe muito valioso, o que pode levar a avanços benéficos na carreira, como aumentos, promoções ou cargos gerenciais.
Conte com a Juntos Negócios para ser seu parceiro nestes novos desafios que nos aguardam!
Como Trabalhamos
Gestão é fundamental para o alcance de resultados positivos.
Você pode se perguntar: Gestão do quê?
Nós respondemos: Gestão de processos, Gestão de Pessoas, Gestão de Recursos Financeiros, Gestão de Ativos, Gestão da Informação.
E, todo esse gerenciamento de forma integrada, é a maneira que encontramos de fazer o seu negócio alcançar seus objetivos e metas.
Estudo e Levantamento das Necessidades do Negócio
"A primeira vista" - é assim que damos início aos nosso trabalho. Te conhecendo pessoalmente, conhecendo sua casa, conhecendo sua história, para traçarmos o melhor diagnóstico e os melhores tratamentos para a saúde da sua organização. Com métodos simples e usando todo o conhecimento e a experiência da "Juntos Negócios" poderemos planejar o que fazer, como fazer, quando fazer e por que devemos fazer cada etapa do planejamento.
Elaboração da Estratégia e Conteúdos
Metodologias e sistemáticas existem várias no mercado hoje. Desde as mais simples às mais complexas. Mas, qual é a melhor ferramenta de trabalho que a sua empresa poderá usufruir realmente de benefícios e alcançar resultados? É esta resposta que "Juntos Negócios te dará. E não só te mostrará por palavras, mas, principalmente por ações já experimentadas no mercado de trabalho nestes mais de 25 anos de experiência. Assessorando, treinando, capacitando, acompanhando, fazendo. Colocando a "mão na massa" e te mostrando que a teoria dá certo na prática, quando a prática é realizada com eficácia.
Implementação do Processo ou Treinamento
A implementação do planejamento elaborado a partir do diagnóstico ou da capacitação necessária para que seu time seja o campeão da jornada traçada estrategicamente, é realizado de forma compatível às necessidades percebidas. De forma lúdica, prática e falando a sua linguagem, a "Juntos Negócios" te ajuda a alcançar a reta final do percurso traçado, com alegria, leveza e eficácia.