Mapeamento de Processos
A Importância do Mapeamento de Processos
O mapeamento de processos possui o objetivo de identificar oportunidades de melhoria e assim obter mais resultados positivos dentro do negócio! 💡
O mapeamento de processos é conhecido também como fluxograma, gráfico de processos, fluxograma de processos, gráfico de processo funcional, fluxograma funcional, diagrama de fluxo de trabalho, diagrama de fluxo de negócios e mais uma infinidade de nomenclaturas.
É crucial não se confundir e entender que todas as nomenclaturas possuem a mesma finalidade: simplificar e documentar as etapas que compõem os trabalhos de uma organização.
Dentro de uma organização ocorrem diversas etapas e processos na organização e todos eles devem compor o fluxograma.
Ele exibe ao gestor todos os detalhes que compõem a engrenagem da organização, evidenciando o que cada colaborador faz, quais são suas respectivas responsabilidades, qual a lógica sequencial da produção e o prazo de cada tarefa.
Esse método possibilita que tudo seja gerenciado de um modo eficaz e transparecendo, melhorando a comunicação e evitando as falhas entre os departamentos.
Quanto mais o seu mapeamento refletir a realidade da empresa, mais eficaz ele será.
Não deixe de lado a identificação dos componentes e recursos que são utilizados na sua empresa, desde o maquinário até os seus colaboradores para um melhor mapeamento.
Em seguida, é essencial identificar os fornecedores e entender os limites do processo, ou seja, quando eles começam e quando terminam.
Na Juntos Negócios trabalhamos auxiliando as empresas a entender a importância dos processos e implementando mudanças que podem alterar o cotidiano das organizações. Entre em contato conosco!
Como Trabalhamos
Gestão é fundamental para o alcance de resultados positivos.
Você pode se perguntar: Gestão do quê?
Nós respondemos: Gestão de processos, Gestão de Pessoas, Gestão de Recursos Financeiros, Gestão de Ativos, Gestão da Informação.
E, todo esse gerenciamento de forma integrada, é a maneira que encontramos de fazer o seu negócio alcançar seus objetivos e metas.
Estudo e Levantamento das Necessidades do Negócio
"A primeira vista" - é assim que damos início aos nosso trabalho. Te conhecendo pessoalmente, conhecendo sua casa, conhecendo sua história, para traçarmos o melhor diagnóstico e os melhores tratamentos para a saúde da sua organização. Com métodos simples e usando todo o conhecimento e a experiência da "Juntos Negócios" poderemos planejar o que fazer, como fazer, quando fazer e por que devemos fazer cada etapa do planejamento.
Elaboração da Estratégia e Conteúdos
Metodologias e sistemáticas existem várias no mercado hoje. Desde as mais simples às mais complexas. Mas, qual é a melhor ferramenta de trabalho que a sua empresa poderá usufruir realmente de benefícios e alcançar resultados? É esta resposta que "Juntos Negócios te dará. E não só te mostrará por palavras, mas, principalmente por ações já experimentadas no mercado de trabalho nestes mais de 25 anos de experiência. Assessorando, treinando, capacitando, acompanhando, fazendo. Colocando a "mão na massa" e te mostrando que a teoria dá certo na prática, quando a prática é realizada com eficácia.
Implementação do Processo ou Treinamento
A implementação do planejamento elaborado a partir do diagnóstico ou da capacitação necessária para que seu time seja o campeão da jornada traçada estrategicamente, é realizado de forma compatível às necessidades percebidas. De forma lúdica, prática e falando a sua linguagem, a "Juntos Negócios" te ajuda a alcançar a reta final do percurso traçado, com alegria, leveza e eficácia.