Liderança e o Papel do Gestor em um cenário multidisciplinar
Liderança e o Papel do Gestor em um cenário multidisciplinar
No cenário atual, a inovação é um dos focos que as empresas mais querem se destacar. E com um mercado cada vez mais competitivo, se faz necessário a criação de equipes de talentos que juntos impulsionem o crescimento dos negócios.
Uma equipe multidisciplinar é uma equipe profissional de diferentes tipos de colaboradores com múltiplas habilidades técnicas, diferentes características comportamentais e experiências entre si. Essa diversidade de equipes multidisciplinares pode ser um grande aliado para uma gestão efetiva.
Por conta da internet e a facilidade de acesso que ela proporciona, os comportamentos dos consumidores também mudaram, afetando a demanda por trabalho, pois exige dos profissionais a adoção de novas atitudes para se adaptarem ao cenário atual.
Logo, diante das mudanças desafiadoras, as organizações buscam investir em estratégias que agreguem valor à organização, e desenvolver equipes multidisciplinares é uma delas.
Para isso, é necessário que haja um papel forte de liderança dentro das equipes, garantindo que os objetivos estejam alinhados com as atuais necessidades do mercado, dos colaboradores e consequentemente, da organização.
É preciso que o gestor compreenda que cada membro da equipe é responsável por atividades diferentes e perspectivas únicas. Tendo que confiar que sua equipe para desempenhar suas responsabilidades, garantindo assim, um ambiente de trabalho leve, agradável para ambas as partes.
Quer implementar uma gestão multidisciplinar em sua empresa e não sabe por onde começar? Entre em contato conosco!
Estudo e Levantamento das Necessidades do Negócio
"A primeira vista" - é assim que damos início aos nosso trabalho. Te conhecendo pessoalmente, conhecendo sua casa, conhecendo sua história, para traçarmos o melhor diagnóstico e os melhores tratamentos para a saúde da sua organização. Com métodos simples e usando todo o conhecimento e a experiência da "Juntos Negócios" poderemos planejar o que fazer, como fazer, quando fazer e por que devemos fazer cada etapa do planejamento.
Elaboração da Estratégia e Conteúdos
Metodologias e sistemáticas existem várias no mercado hoje. Desde as mais simples às mais complexas. Mas, qual é a melhor ferramenta de trabalho que a sua empresa poderá usufruir realmente de benefícios e alcançar resultados? É esta resposta que "Juntos Negócios te dará. E não só te mostrará por palavras, mas, principalmente por ações já experimentadas no mercado de trabalho nestes mais de 25 anos de experiência. Assessorando, treinando, capacitando, acompanhando, fazendo. Colocando a "mão na massa" e te mostrando que a teoria dá certo na prática, quando a prática é realizada com eficácia.
Implementação do Processo ou Treinamento
A implementação do planejamento elaborado a partir do diagnóstico ou da capacitação necessária para que seu time seja o campeão da jornada traçada estrategicamente, é realizado de forma compatível às necessidades percebidas. De forma lúdica, prática e falando a sua linguagem, a "Juntos Negócios" te ajuda a alcançar a reta final do percurso traçado, com alegria, leveza e eficácia.