ESG na rotina das empresas

Dicas para adotar essas práticas

Num mundo que valoriza cada vez mais a responsabilidade e a sustentabilidade empresarial, a sigla ESG (Ambiental, Social e Governança) tem ganhado destaque.

Empresas de todo o mundo têm adotadas essas práticas para não apenas atender às demandas do mercado, mas também para construir uma base sólida e rigorosa para seus negócios.

ESG: muito mais do que uma sigla

ESG refere-se a três pilares fundamentais que orientam as ações de uma empresa:

Ambiental (E) – do inglês Environmental: Nesse aspecto, as empresas consideram suas práticas relacionadas ao meio ambiente. Isso envolve uma gestão de emissões de carbono, uso eficiente dos recursos naturais, proteção da biodiversidade e redução do impacto ambiental.

Social (S): O pilar social se concentra em como as empresas tratam suas partes interessadas, incluindo funcionários, clientes, comunidades locais e sociedade em geral. Questões de diversidade, equidade e inclusão, segurança no local de trabalho, programas de responsabilidade social corporativa e relações comunitárias são aspectos-chave do ESG social.

Governança (G): A governança está relacionada à forma como uma empresa é administrada e controlada. Transparência, prestação de contas, independência dos diretores e políticas anticorrupção são componentes essenciais do ESG de governança. Empresas com boas práticas de governança tendem a ser mais interessantes para investidores e parceiros comerciais.

Dicas para adotar práticas ESG

Agora que entendemos o que é ESG, vamos explorar como as empresas podem adotar essas práticas em sua rotina:

Avalie sua situação atual: Antes de iniciar a jornada ESG, avalie onde sua empresa se encontra em relação a esses critérios. Identificar áreas que necessitam de melhoria e estabelecer metas claras.

Integre ESG na cultura corporativa: A adoção bem-sucedida de práticas ESG requer uma mudança cultural. Certifique-se de que todos os níveis da organização estão cientes e participando das práticas ESG.

Defina métricas e indicadores: Estabelecer métricas claras para medir o progresso em direção às metas ESG. Isso permite que sua empresa acompanhe o desempenho e demonstre seu compromisso.

Treinamento e conscientização: Invista em treinamento para funcionários, ajudando-os a compreender a importância das práticas ESG e seu papel na implementação.

Envolva todas as partes interessadas: O ESG não é apenas para alta administração. Engajamento de funcionários, clientes, fornecedores e partes interessadas para colaborar na jornada ESG.

Relate com transparência: Comunique seu progresso de forma transparente. A publicação de relatórios ESG permite que os investidores e o público vejam o compromisso de sua empresa com esses princípios.

Implementar práticas ESG pode ser desafiador, mas é uma jornada recompensadora. A Juntos está aqui para ajudar.

Oferecemos serviços de consultoria em ESG, orientando sua empresa na adoção bem-sucedida dessas práticas.

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O ESG não é apenas o futuro dos negócios – é o presente!

Estudo e Levantamento das Necessidades do Negócio

"A primeira vista" - é assim que damos início aos nosso trabalho. Te conhecendo pessoalmente, conhecendo sua casa, conhecendo sua história, para traçarmos o melhor diagnóstico e os melhores tratamentos para a saúde da sua organização. Com métodos simples e usando todo o conhecimento e a experiência da "Juntos Negócios" poderemos planejar o que fazer, como fazer, quando fazer e por que devemos fazer cada etapa do planejamento.

Elaboração da Estratégia e Conteúdos

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Implementação do Processo ou Treinamento

A implementação do planejamento elaborado a partir do diagnóstico ou da capacitação necessária para que seu time seja o campeão da jornada traçada estrategicamente, é realizado de forma compatível às necessidades percebidas. De forma lúdica, prática e falando a sua linguagem, a "Juntos Negócios" te ajuda a alcançar a reta final do percurso traçado, com alegria, leveza e eficácia.

Nós Vamos Direto ao Ponto

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