Como engajar os colaboradores?
Motivação no Trabalho
As empresas têm uma demanda crescente por profissionais dedicados e leais. Isso porque funcionários com essas características tendem a se apegar ou participar mais dos objetivos da empresa e se dedicar com mais determinação e satisfação na carreira.
Em um mercado altamente competitivo, implementar ações de participação é uma forma de se diferenciar dos concorrentes. Afinal, ter uma equipe leal, colaborativa e otimista trará diversos benefícios ao dia a dia da organização.
Geralmente, os profissionais que concordam com a cultura, os valores, a missão e a visão de negócios de sua organização têm maior probabilidade de promover um trabalho além das expectativas.
Os colaboradores demonstram iniciativa e comportamento autônomo com características de liderança, visando o aprimoramento interno e o reconhecimento como líderes em sua área de atuação na organização.
Como promover a motivação na equipe?
As iniciativas para estimular a participação dos funcionários precisam ser ajustadas conforme as necessidades e motivações de todos. Portanto, deve ser planejado estrategicamente para incentivar a equipe e fortalecer as conexões dos trabalhadores.
1. Cultura humanizada
O primeiro passo para atrair funcionários é entender que eles são o seu maior patrimônio. Portanto, é fundamental proporcionar um ambiente de trabalho onde as pessoas se sintam valorizadas e ouvidas.
A administração deve oferecer oportunidades de crescimento para seus profissionais, valorizando seus esforços. Ao ver seus esforços recompensados, os profissionais tendem a investir mais em projetos ou obras, o que pode trazer resultados positivos para a empresa no futuro.
Deve também encorajar o desenvolvimento de suas aptidões para ajudá-los a progredir profissionalmente. Uma boa opção é investir em planos de treinamento e desenvolvimento de pessoal, que irão treinar e atualizar os colaboradores nas mais diversas questões de mercado.
2. Liderança inspiradora
Oportunidades, desafios, autonomia, treinamento e aprendizagem devem ser proporcionados no ambiente de trabalho para estimular e incentivar os colaboradores.
Nesse sentido, líderes capazes, apaixonados e proativos se tornarão os principais participantes desse processo. Os líderes conseguirão inspirar as pessoas com uma visão convincente para o futuro, garantindo uma direção clara para que todos possam trabalhar juntos em um objetivo comum.
3. Dar feedbacks
Fornecer feedback aos colaboradores sobre seu desempenho e conscientizá-los do compromisso da organização com a promoção do crescimento pessoal. Portanto, é claro, os profissionais trabalharão mais para fornecer um desempenho melhor.
Em qualquer caso, o feedback deve ser visto como uma ferramenta construtiva, deve encorajar o crescimento e motivar talentos. É importante dar um feedback positivo e apontar melhorias, porque, ao mesmo tempo os funcionários são incentivados a melhorar ao invés de desistir.
4. Comunicação transparente
Conforme a pesquisa da empresa Gallup quando os funcionários se encontram com os gerentes com frequência, sua felicidade no trabalho aumenta três vezes. O estudo também mostrou que os funcionários que podem fazer qualquer tipo de pergunta ao chefe aumentaram sua participação no trabalho em 54%.
Uma boa opção é reunir-se regularmente para aumentar a comunicação com a equipe e estabelecer contato com ela. Também é importante monitorar sempre de perto todas as necessidades e fornecer qualquer tipo de suporte.
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