Como está a maturidade da gestão de riscos no Brasil?
Gestão de Riscos
Vivemos em um mundo onde os riscos mudam na velocidade da informação.
Da instabilidade econômica às ameaças cibernéticas, as empresas enfrentam desafios cada vez mais complexos.
Mas será que o mercado brasileiro está preparado para lidar com essas incertezas?
De acordo com a Pesquisa de Maturidade do Processo de Gestão de Riscos no Brasil, da KPMG, o cenário ainda é desafiador.
O estudo aponta que apenas 59% das empresas possuem uma área específica dedicada à gestão de riscos – um avanço em relação aos 41% de 2022, mas que ainda mostra uma grande oportunidade de evolução.
Por outro lado, o número de empresas que enxergam a gestão de riscos como fator estratégico caiu, evidenciando que muitas ainda tratam o tema como mera formalidade.
E por que isso é um problema?
Porque empresas que não integram a gestão de riscos à sua estratégia correm o sério risco (sem trocadilhos!) de serem surpreendidas por crises inesperadas.
Um estudo da PwC aponta que organizações com programas estruturados de gestão de riscos são até 2 vezes mais resilientes diante de adversidades.
Então, como sair da teoria e colocar a maturidade em prática?
Aqui vão três passos essenciais:
Liderança comprometida: A cultura de riscos precisa partir do topo para ser incorporada na rotina organizacional.
Uso de tecnologia: Ferramentas de análise de dados podem tornar a gestão de riscos mais ágil e precisa.
Integração estratégica: A gestão de riscos deve estar alinhada aos objetivos do negócio, ajudando a tomar decisões mais seguras.
Na Juntos, ajudamos empresas a estruturar processos robustos de governança, compliance e gestão de riscos, garantindo que estejam preparadas para crescer com segurança.
Sua empresa está realmente protegida?
Fale conosco e descubra como podemos fortalecer essa jornada!
Estudo e Levantamento das Necessidades do Negócio
"A primeira vista" - é assim que damos início aos nosso trabalho. Te conhecendo pessoalmente, conhecendo sua casa, conhecendo sua história, para traçarmos o melhor diagnóstico e os melhores tratamentos para a saúde da sua organização. Com métodos simples e usando todo o conhecimento e a experiência da "Juntos Negócios" poderemos planejar o que fazer, como fazer, quando fazer e por que devemos fazer cada etapa do planejamento.
Elaboração da Estratégia e Conteúdos
Metodologias e sistemáticas existem várias no mercado hoje. Desde as mais simples às mais complexas. Mas, qual é a melhor ferramenta de trabalho que a sua empresa poderá usufruir realmente de benefícios e alcançar resultados? É esta resposta que "Juntos Negócios te dará. E não só te mostrará por palavras, mas, principalmente por ações já experimentadas no mercado de trabalho nestes mais de 25 anos de experiência. Assessorando, treinando, capacitando, acompanhando, fazendo. Colocando a "mão na massa" e te mostrando que a teoria dá certo na prática, quando a prática é realizada com eficácia.
Implementação do Processo ou Treinamento
A implementação do planejamento elaborado a partir do diagnóstico ou da capacitação necessária para que seu time seja o campeão da jornada traçada estrategicamente, é realizado de forma compatível às necessidades percebidas. De forma lúdica, prática e falando a sua linguagem, a "Juntos Negócios" te ajuda a alcançar a reta final do percurso traçado, com alegria, leveza e eficácia.